Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC™)

Acerca de este curso

Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC™)

Docente: Ralf Saldaña

TKP | KMP I | KMP II | M3.0 | OKRCP

Sobre el curso:

El curso de Kanban Essentials de CertiProf proporciona una comprensión clara y práctica del método Kanban, permitiendo a los participantes mejorar la eficiencia y productividad de sus equipos. A través de este curso, los estudiantes aprenderán a visualizar flujos de trabajo, gestionar tareas de manera efectiva y optimizar procesos en entornos ágiles.

Objetivo General:

Capacitar a los participantes en la aplicación del método Kanban para gestionar el trabajo de manera eficiente y optimizar los procesos en sus organizaciones. Se busca desarrollar una mentalidad de mejora continua, permitiendo a los alumnos gestionar la demanda, limitar el trabajo en curso y mejorar la entrega de valor en sus equipos y proyectos. A través de este enfoque, los participantes podrán identificar cuellos de botella, aumentar la transparencia en la gestión de tareas y promover una cultura de colaboración y eficiencia operativa.

Objetivo Especifico:

Comprender los fundamentos y principios del método Kanban.
Diseñar y gestionar tableros Kanban para la visualización del trabajo.
Aplicar estrategias para mejorar la eficiencia y eliminar cuellos de botella.
Implementar Kanban en distintos contextos organizacionales.
Prepararse para rendir el examen de certificación internacional Kanban Essentials de CertiProf.

¿A quién va dirigido?

Este curso está dirigido a profesionales que desean mejorar la gestión del trabajo con Kanban, tales como:

Gerentes de proyecto, líderes de equipo y coordinadores que buscan optimizar flujos de trabajo.
Desarrolladores de software, testers y analistas interesados en metodologías ágiles.
Consultores y profesionales que desean implementar Kanban en sus organizaciones.
Emprendedores que buscan mejorar la eficiencia operativa de sus negocios.
Estudiantes y profesionales que desean fortalecer su perfil con una certificación internacional.

Comprender los fundamentos del método Kanban y su aplicación en distintos contextos.
Identificar los principios y prácticas clave de Kanban.
Visualizar el flujo de trabajo mediante tableros Kanban efectivos.
Limitar el trabajo en curso (WIP) para mejorar la eficiencia del equipo.
Utilizar métricas como Lead Time y Cumulative Flow Diagram para gestionar el flujo.
Prepararse para rendir el examen de certificación internacional Kanban Essentials de CertiProf.

Contenido del curso

Introducción
El curso de Kanban Essentials de CertiProf proporciona una comprensión clara y práctica del método Kanban, permitiendo a los participantes mejorar la eficiencia y productividad de sus equipos. A través de este curso, los estudiantes aprenderán a visualizar flujos de trabajo, gestionar tareas de manera efectiva y optimizar procesos en entornos ágiles.

Sesión 1 – Fundamentos de Kanban
Comprender los conceptos básicos, valores y principios fundamentales de Kanban.

Sesión 2 – Diseño de Tableros y Gestión Visual
Diseñar tableros Kanban efectivos para la gestión visual de procesos y flujo de trabajo.

Sesión 3 – Gestión del Flujo de Trabajo y Métricas
Analizar y mejorar el flujo de trabajo utilizando métricas clave y herramientas analíticas.

Sesión 4 – Implementación y Mejora Continua
Aplicar Kanban en equipos y organizaciones, fomentando una cultura de mejora continua.

Sesión 5 – Resumen general y Examen de Certificación.
Consolidar los conocimientos adquiridos y aplicar los conceptos en el examen de certificación.

Valoraciones y reseñas de estudiantes

Aún no hay reseñas.

hola@placelatam.com

Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC™)

Acerca de este curso

¿Qué aprenderás?

Contenido del curso

Sesión 1 – Fundamentos de Kanban
Comprender los conceptos básicos, valores y principios fundamentales de Kanban.

Introducción a Kanban: historia y fundamentos.

Los 4 principios y 6 prácticas de Kanban.

Principios de cambio incremental.

Gestión del flujo de trabajo.

Diferencias entre Kanban y otras metodologías ágiles.

Vocabulario esencial de Kanban.

Actividad práctica: Identificación de flujos de trabajo básicos en procesos reales.

Sesión 2 – Diseño de Tableros y Gestión Visual
Diseñar tableros Kanban efectivos para la gestión visual de procesos y flujo de trabajo.

Elementos clave de un tablero Kanban: Columnas, tarjetas y límites de trabajo en progreso (WIP).

Swimlanes y visualización de tipos de trabajo.

Cómo identificar y gestionar bloqueos en el tablero.

Ejemplo práctico: Creación de un tablero Kanban para un equipo ficticio utilizando

herramientas digitales como Trello o Miro.

Sesión 3 – Gestión del Flujo de Trabajo y Métricas
Analizar y mejorar el flujo de trabajo utilizando métricas clave y herramientas analíticas.

Gestión del flujo de trabajo: Qué es el flujo y cómo optimizarlo, Identificación de cuellos de botella.

Introducción a métricas de Kanban: Tiempo de ciclo (Cycle Time). Tiempo de entrega (Lead Time). Tasa de rendimiento (Throughput).

Análisis de datos con gráficos: Diagrama de flujo acumulativo (Cumulative Flow Diagram).

Actividad práctica: Análisis de un caso real usando métricas y gráficos.

Sesión 4 – Implementación y Mejora Continua
Aplicar Kanban en equipos y organizaciones, fomentando una cultura de mejora continua.

Estrategias para implementar Kanban: Introducción incremental; Gestión del cambio organizacional.

Retrospectivas y Kaizen: herramientas para la mejora continua.

Kanban en diferentes industrias: ejemplos y adaptaciones.

Actividad práctica: Simulación de una retrospectiva Kanban en un equipo ficticio.

Sesión 5 – Resumen general y Examen de Certificación.
Consolidar los conocimientos adquiridos y aplicar los conceptos en el examen de certificación.

Repaso General y resolución de dudas

Examen de certificación

Soporte Administrativo:

E-mail: hola@placelatam.com

Encuéntranos en:

Acerca de este curso

¿Qué aprenderás?

Contenido del curso

Sesión 1 – Fundamentos de Kanban Comprender los conceptos básicos, valores y principios fundamentales de Kanban.

Introducción a Kanban: historia y fundamentos.

Los 4 principios y 6 prácticas de Kanban.

Principios de cambio incremental.

Gestión del flujo de trabajo.

Diferencias entre Kanban y otras metodologías ágiles.

Vocabulario esencial de Kanban.

Actividad práctica: Identificación de flujos de trabajo básicos en procesos reales.

Sesión 2 – Diseño de Tableros y Gestión Visual Diseñar tableros Kanban efectivos para la gestión visual de procesos y flujo de trabajo.

Elementos clave de un tablero Kanban: Columnas, tarjetas y límites de trabajo en progreso (WIP).

Swimlanes y visualización de tipos de trabajo.

Cómo identificar y gestionar bloqueos en el tablero.

Ejemplo práctico: Creación de un tablero Kanban para un equipo ficticio utilizando

herramientas digitales como Trello o Miro.

Sesión 3 – Gestión del Flujo de Trabajo y Métricas Analizar y mejorar el flujo de trabajo utilizando métricas clave y herramientas analíticas.

Gestión del flujo de trabajo: Qué es el flujo y cómo optimizarlo, Identificación de cuellos de botella.

Introducción a métricas de Kanban: Tiempo de ciclo (Cycle Time). Tiempo de entrega (Lead Time). Tasa de rendimiento (Throughput).

Análisis de datos con gráficos: Diagrama de flujo acumulativo (Cumulative Flow Diagram).

Actividad práctica: Análisis de un caso real usando métricas y gráficos.

Sesión 4 – Implementación y Mejora Continua Aplicar Kanban en equipos y organizaciones, fomentando una cultura de mejora continua.

Estrategias para implementar Kanban: Introducción incremental; Gestión del cambio organizacional.

Retrospectivas y Kaizen: herramientas para la mejora continua.

Kanban en diferentes industrias: ejemplos y adaptaciones.

Actividad práctica: Simulación de una retrospectiva Kanban en un equipo ficticio.

Sesión 5 – Resumen general y Examen de Certificación. Consolidar los conocimientos adquiridos y aplicar los conceptos en el examen de certificación.

Repaso General y resolución de dudas

Examen de certificación

Valoraciones y reseñas de estudiantes

Sesión 1 – Fundamentos de Kanban
Comprender los conceptos básicos, valores y principios fundamentales de Kanban.

Sesión 2 – Diseño de Tableros y Gestión Visual
Diseñar tableros Kanban efectivos para la gestión visual de procesos y flujo de trabajo.

Sesión 3 – Gestión del Flujo de Trabajo y Métricas
Analizar y mejorar el flujo de trabajo utilizando métricas clave y herramientas analíticas.

Sesión 4 – Implementación y Mejora Continua
Aplicar Kanban en equipos y organizaciones, fomentando una cultura de mejora continua.

Sesión 5 – Resumen general y Examen de Certificación.
Consolidar los conocimientos adquiridos y aplicar los conceptos en el examen de certificación.